2016年（nián）中國塑料軟管（guǎn）生（shēng）產總量將達1370萬噸

2016年中國塑料軟管生產總量將達1370萬噸，近（jìn）年來，在我國宏觀經濟快（kuài）速發展的（de）拉（lā）動下，我國塑料軟管行（háng）業（yè）得到了高速的（de）發展。由於塑（sù）料軟管在節能、節地、節水、節材方麵具有明顯的優勢，預計到2015年我國塑料軟管生產總（zǒng）量約（yuē）為1370萬噸。

由此可見，我國（guó）塑料軟管發展（zhǎn）的黃金時代已經開始（shǐ）了，相信未來我國塑（sù）料軟管行業將迎來快（kuài）穩發（fā）展。

巨大的市場容量和較低的準入門檻，使塑料管材在過去的幾年中，一直是國內各方投資的熱點項目。由於當時投資盲目，低端產品產能過剩，其惡性效應已開始（shǐ）顯現（xiàn）。以市場占有量非常大的聚氯乙烯管材企（qǐ）業為例，目（mù）前產品仍集中在城鄉供排水管及管件、雨水排水管及管件上，導致（zhì）其市場容（róng）量趨於（yú）飽和，加大了該產品領域的競爭激（jī）烈強度。為爭奪市場，一些企業采用價格驅動策略，特別是一些小企業以（yǐ）低劣產品進行低（dī）價傾銷（xiāo），價格戰愈演愈烈（liè），處於惡性價格競爭的局麵。

產品科技含量低、品種單一的聚（jù）氯乙烯管材企業原來的競（jìng）爭優勢是價格較聚乙烯、聚丙烯管材低，而原料上（shàng）漲使其處於被（bèi）動（dòng）局（jú）麵，為競爭者提供了入口。異軍突起（qǐ）的聚（jù）乙烯管材市場應用除了原來的燃氣管、供暖（nuǎn）管等，近年來也開始進入城鄉供排水管及管件市場。而且，聚乙烯樹脂的漲價幅度要小於聚氯乙烯（xī），生（shēng）產成本壓力不大，又沒有禁鉛問題，更增添了競爭（zhēng）優勢，可以說聚氯乙烯管材企業目前處於內憂外患的境地。

積極調整市場，奪回（huí）品牌選擇權

從世界塑料市（shì）場（chǎng）走勢看，原（yuán）料高價位（wèi）將持續一段時間。但塑料管材由於其消費特點，漲價空間相對較小，寄（jì）希望於原料價格的回（huí）落，對（duì）解決經營壓力是杯水車薪，而無法從根本（běn）上擺（bǎi）脫被（bèi）動經營局麵，必須調整（zhěng）營銷策略。

長期以來，管道作為隱蔽工程，都被（bèi）消費者忽略，而隨便聽信（xìn）工人推薦。隨著（zhe）媒體對（duì）塑料管道關注，消費者注意力將空前集中到這個可能對健康構成巨大影響的產（chǎn）品上來。購房、裝修時對管道品（pǐn）牌的選擇（zé）將成為越來越重要的指標，而且不會再隨便聽信安裝工對不信任品牌的推薦。

要從產品價格競爭（zhēng）力轉向品牌競爭力，加（jiā）強應對突發事件的能力，構築自己的競爭堡壘。種種跡象表明，國內塑料管材生產企業已進入微利時代，為贏得持續穩定的發展空間，企業應盡快樹立品牌形象。大型企業可通過優化生產管理能力，消化原（yuán）材料漲價引起的成本上升。對於中小企業，不妨聯合起，通（tōng）過集（jí）中采購原料來降代生產成本。

加快落後產（chǎn）能的淘汰速度，提升（shēng）營銷創新能力

與需求總量增加相反（fǎn），塑料管道行業（yè）將麵臨大量中小企業倒閉潮（cháo），目前行業過（guò）剩（shèng）產能估測（cè）達到50%，大量作坊企業在國家監管缺乏、消費者品牌（pái）意識不（bú）強的時（shí）期，靠生產假冒偽劣生存，2013年（nián）隨著市場形勢變化，浙江（jiāng）、山東等地一些傳統劣質塑料管集中生產區（qū）域，出現（xiàn）了倒閉潮。今年如果遇到一個昨（zuó）天還在的管道作坊，再也聯係不上了，請不（bú）要大驚小怪。

以往（wǎng）國內塑（sù）料管材企業多是采用工業品的營銷推廣策略。其實，從塑料布管材（cái）產品的本質特征而言，有些塑料管材特別是民用產品，不妨（fáng）采取消費品的營銷推廣策（cè）略（luè），建立名（míng）牌。就目前國內塑（sù）料管材企業的產品銷售渠道來看，應加快網絡建設，增強市場終端的推（tuī）廣力度，如與大型建（jiàn）材超市（shì）合作。

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